#PIR 278 – Lo simple es disruptivo
El paradigma actual valora lo complejo, los proyectos al peso, las herramientas según el número de inputs y outputs que te entreguen, las consultoras según…
Aprendizajes de organizar el Honest Summit
El 12 de febrero tuvo lugar el Honest Summit, un evento presentación del movimiento Honest Strategy. Era el primer evento “serio” que organizaba, aunque es…
#PIR 277 – 3 focos clave para la transformación de tu empresa
Cuando hablamos de focalizarnos en algo nos referimos a dar más importancia a unas cosas que a otras. Si de la transformación de una empresa…
El día que Prince nos enseñó a gestionar la adversidad
“¡¡¡Mierda!!! Meses de ensayo, toda una parafernalia pirotécnica preparada, millones de dólares de montaje, millones de personas y la Super Bowl esperándonos y ¡Se pone…
#PIR 275 – Para pensar mejor, utiliza tus manos
¿Qué órgano crees que usamos para pensar? ¿El cerebro? Eso es lo que te han hecho creer de manera errónea. En realidad utilizamos nuestro cuerpo.…
Vamos a toda hostia haciendo nada
“Vamos a toda hostia haciendo nada”. Escuché esta frase a Mamen Perera cuando era CEO de Axel Springer España, en relación a una persona de…
#PIR 274 – La visualización, una potente herramienta empresarial
La visualización es una de las herramientas más potentes para conseguir cambiar hábitos y alcanzar nuestras metas. Ya sea para diseñar un producto o servicio…
El marketing del siglo XXI
¿Cómo será (y es) el marketing del siglo XXI? Quisiera darte mi visión tirando de los aprendizajes que he tenido diseñando a lo largo de…
#PIR 273 – ¿Cuántos valores debe tener tu empresa para que sean efectivos?
¿Cuántos valores tiene tu empresa? ¿Sabrías nombrármelos? ¿Cuántos aparecen en la web corporativa? Estas 3 preguntas te las hago en esta píldora y según lo…