#PIR 289 – Cuando tus ideas no encajan en tu empresa
A veces las cosas no son como nos parecen. Por ejemplo, ¿Qué pasa cuando nuestras ideas no son aplicadas en nuestra empresa? Me refiero a…
#PIR 286 – La intuición, el Big Data del futuro
Cuando se habla de intuición en el entorno empresarial o bien se utiliza el término en modo peyorativo o bien se utiliza como un don…
#PIR 284 – ¿Clientes «amigos» o clientes con una necesidad?
¿A qué tipo de clientes te diriges? ¿A los que tienen una necesidad que tú cubres o a los que ya les gusta tu propuesta?…
#PIR 281 – Transformación cultural: ¿Top-down o Bottom-up?
Si no se transforma toda la organización no se produce una auténtica transformación cultural en una empresa. Esto es cierto. Pero, ¿qué camino es el…
#PIR 280 – ¿Cuáles son los indicadores para medir una cultura empresarial?
Cuando quieres medir o diagnosticar la cultura de una empresa ¿Qué elementos mides? ¿Cómo se hace? Cuando hablas de valores ¿A qué valores te refieres?…
#PIR 278 – Lo simple es disruptivo
El paradigma actual valora lo complejo, los proyectos al peso, las herramientas según el número de inputs y outputs que te entreguen, las consultoras según…
#PIR 277 – 3 focos clave para la transformación de tu empresa
Cuando hablamos de focalizarnos en algo nos referimos a dar más importancia a unas cosas que a otras. Si de la transformación de una empresa…
El día que Prince nos enseñó a gestionar la adversidad
“¡¡¡Mierda!!! Meses de ensayo, toda una parafernalia pirotécnica preparada, millones de dólares de montaje, millones de personas y la Super Bowl esperándonos y ¡Se pone…
Vamos a toda hostia haciendo nada
“Vamos a toda hostia haciendo nada”. Escuché esta frase a Mamen Perera cuando era CEO de Axel Springer España, en relación a una persona de…